Directeur IT partagé

Pourquoi ?

Une direction informatique à temps plein n’étant pas souvent nécessaire dans une PME, nous proposons de mettre en place un modèle à temps partagé, où nous sommes présents ponctuellement ou à une fréquence régulière (de quelques heures à quelques jours par mois).

 

La direction informatique n’est pas réservée aux grandes entreprises! L’informatique étant présente à tous les niveaux, de la production à la gestion, les besoins informatiques d’une PME sont nombreux et les choix sont stratégiques. Nous apportons souvent un éclairage nouveau dans la gestion informatique d’une PME, qui ne se résume pas à la gestion des ordinateurs et du réseau informatique.

 

L’informatique est au service de l’entreprise et offre des réponses adéquates en matière d’amélioration des processus.

Pour faire quoi ?

Nous pouvons vous aider à répondre à des problématiques comme:

  • Rédiger les spécifications, du cahier des charges, au choix et à l’encadrement des fournisseurs informatiques;
  • Optimaliser le système d’information de l’entreprise (infrastructures matérielles et logicielles, architecture de l’information, outils métiers, ressources humaines dédiées internes et/ou externes, veille technologique, …);
  • Gérer vos projets informatiques;
  • Choisir les outils et logiciels adaptés en fonction de vos besoins ;
  • Sécuriser vos installations et vos accès informatiques ;
  • Mettre en place et tester vos procédures de sauvegarde de vos données ;
  • Suivre l’application de vos contrats de maintenance ;
  • Optimiser vos budgets ;
  • Vous aider à conduire et à gérer le changement dans l’entreprise;
  • Encadrer vos équipes informatiques.

Mission

Depuis l'année 2008 nous vous accompagnons dans la réalisation de vos objectifs d'affaires et vous fournissons une assurance concernant l'efficacité de vos activités de contrôles opérationnels et informatiques. Par la mise en oeuvre d'une gouvernance IT efficace, vous pourrez gérer vos affaires en efficience et en confiance. Votre performance s'améliorera en alignant vos activités par rapport à vos objectifs stratégiques, aux lois et réglementations en vigueur.

Approche

Notre approche se base sur 7 étapes:

  • Définition: Construire, ensemble avec le client, une relation de partenariat pour comprendre votre environnement et définir les objectifs à atteindre;
  • Clarification: cartographier vos véritables problèmes, leur étendue, le contexte, les risques;
  • Création: travailler ensemble avec votre équipe pour développer des solutions durables, qui peuvent être mesurées par rapport à vos critères de succès;
  • Changement: vous assister dans le déploiement de la solution, y compris dans la gestion des facteurs humains;
  • Confirmation: s'assurer que la solution réalise ce qu'elle est supposée faire et que le changement s'est opéré;
  • Continuation: travailler avec votre personnel pour s'assurer que le changement sera durable grâce au partage de nouvelles aptitudes et connaissances;
  • Clôture: évaluer vos réalisations, le résultat final, la valeur ajoutée et les leçons à tirer.