Le système d’informations, facteur d’innovation et d’accompagnement de la stratégie

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Même s’il est important de mettre l’accent sur l’optimisation des coûts informatiques et sur la fiabilité des services de production, l’innovation au sein des systèmes d’information est essentielle pour parvenir à un avantage concurrentiel. Une gestion efficace implique la distinction entre les éléments d’un système d’information dits de production et ceux dits innovants ou différenciant. […]

Évaluer la valeur et la rentabilité de votre système d’information

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Vos préoccupations en tant que chef d’entreprise: Identifier et valoriser les actifs majeurs du système d’information; Définir une méthode d’évaluation financière des projets et de mesure de leur retour sur investissement; Mesurer les coûts et la productivité réels des systèmes d’information; Analyser la viabilité économique de la cession ou de la reprise d’une organisation informatique; […]

L’impératif de fiabilité

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Le système d’information est devenu essentiel à la vie de l’entreprise et une simple erreur peut paralyser toute la structure. Le premier rôle attendu de la Direction Informatique est d’assurer le bon fonctionnement de ces systèmes. Contrôler la production, c’est s’assurer que les principaux processus de maintenance informatique et applications fonctionnent pour les utilisateurs finaux. […]

Le pilotage informatique, facteur de création de valeur

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La gouvernance du système d’information, essentiellement constituée d’un ensemble de procédures et de bonnes pratiques, est un moyen et non une fin. Elle aide les entreprises à définir les responsabilités en matière de décisions informatiques. Elle permet d’adapter le système d’information aux objectifs de l’entreprise et d’optimiser le retour sur investissement. Elle peut enfin permettre […]